Vos deux emails, l'angle que nous avons retenu pour contourner la difficulté de votre offre, et ce que nous avons réellement trouvé sur 100 entreprises de votre cible. Chaque section est à valider directement dans ce document.
Votre campagne, après notre atelier du 9 septembre
Votre offre pose une vraie difficulté en prospection, et nous préférons la nommer tout de suite : elle est entièrement sur mesure, son contenu est protégé par votre dépôt INPI, et son bénéfice est facile à annoncer mais impossible à prouver à un inconnu. Un email qui essaierait de la décrire échouerait. Nous avons donc choisi de ne pas la vendre du tout.
La campagne offre votre bilan. C'est l'idée que nous avons trouvée ensemble pendant l'atelier : une heure en visio, vous jouez le client, votre algorithme mesure, et le prospect repart avec son bilan. Rien à décrire, rien à dévoiler, rien à croire sur parole. Nous avons ensuite testé la campagne sur 100 entreprises réelles de votre cible pour vérifier qu'elle tient, et tout ce que vous lisez ici vient de ce test.
Comment donner votre retour
En bas de chaque section, trois options : valider la section, signaler ce qui doit être retravaillé, ou laisser un commentaire libre.
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02 / Échantillon de prospects analysés
9 entreprises de votre cible, passées au crible
Nous avons extrait 100 entreprises réelles de votre cible et fait rédiger les emails par l'IA, exactement comme en production. En voici 9 représentatives, avec l'email que chacune recevrait.
Pour chaque prospect, cliquez pour voir ce que nous avons pu trouver. Ces données alimentent directement la personnalisation des emails.
1
GYS
· Président
Fabricant de machines de soudage à l'arc et de chargeurs de batterie. Saint-Berthevin, 453 salariés.
Ce qu'ils font
Groupe industriel familial créé en 1964. Conçoit, fabrique et vend des postes de soudage, des chargeurs de batterie et des équipements de réparation automobile.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Une force de vente qui vend à des distributeurs et à des professionnels de l'automobile, sur un marché technique où la qualité de l'échange fait la différence. Taille idéale pour votre accompagnement.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous concevez et fabriquez des machines de soudage à l'arc et des chargeurs de batterie. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des professionnels de l'automobile ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1 : activité précise et client final nommé.
2
Chereau
· Président
Fabricant de carrosseries frigorifiques pour poids lourds. Avranches, 386 salariés.
Ce qu'ils font
Premier fabricant européen spécialisé depuis plus de 70 ans dans la conception et la fabrication de carrosseries frigorifiques pour poids lourds.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Vente longue, négociée, à des transporteurs qui comparent. Six contacts commerciaux identifiables chez eux, dont un directeur des ventes France Belgique Luxembourg et un responsable des ventes Grand Est.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous concevez et fabriquez des carrosseries frigorifiques pour poids lourds. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des transporteurs ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1 : activité précise et client final nommé.
3
Rivard
· Directeur Général
Équipements pour l'assainissement et les travaux publics. Daumeray, 188 salariés.
Ce qu'ils font
Spécialiste français depuis plus de 70 ans dans la conception d'équipements pour l'assainissement, les travaux publics et l'industrie.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Leur force de vente comprend un responsable des ventes régional et un responsable export. Deux métiers commerciaux différents dans la même maison, ce qui est exactement le terrain que vous décrivez.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous concevez des équipements pour l'assainissement et les travaux publics. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des entreprises de travaux publics ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1 : activité précise et client final nommé.
4
Groupe Jean Hénaff
· Président-directeur général
Produits alimentaires, groupe familial breton. Pouldreuzic, 119 salariés.
Ce qu'ils font
Groupe familial implanté dans le Finistère depuis 1907, qui crée et prépare des produits alimentaires.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Quatre contacts commerciaux identifiés, dont un directeur commercial et une responsable commerciale restauration hors domicile. La vente en grande distribution est une négociation permanente.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous créez et préparez des produits alimentaires en suivant une démarche responsable. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des enseignes de distribution et restaurateurs ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1 : activité précise et client final nommé.
5
Delta Dore
· Directeur des ventes
Domotique et gestion de l'énergie. Bonnemain, 526 salariés.
Ce qu'ils font
Depuis 1970, expertise en gestion de l'énergie puis en habitat connecté, vendue par le canal des installateurs.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Un cas où l'interlocuteur est le directeur des ventes et non le dirigeant. C'est le deuxième persona dont nous avons parlé, et la formulation de l'email a été écrite pour qu'il ne se sente pas visé.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous développez des solutions de domotique pour optimiser la gestion de l'énergie dans les foyers. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des installateurs de systèmes énergétiques ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1 : activité précise et client final nommé.
6
Sorex
· Directeur général
Cabinet d'expertise comptable et d'audit. Angers, 152 salariés.
Ce qu'ils font
Implanté en Maine-et-Loire depuis 1963, le cabinet couvre l'expertise comptable et l'audit dans tout le grand ouest et la région parisienne.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Vous avez cité les cabinets comptables dans votre cible. Leurs associés vendent du conseil, ce qui est une vente de services longue, et c'est un métier où le comportemental pèse lourd.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous auditez et accompagnez des entreprises dans leurs démarches comptables et fiscales. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des dirigeants de PME ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1 : activité précise et client final nommé.
7
Groupe FPEE
· Directeur général
Fenêtres et portes sur mesure. Brûlon, 169 salariés.
Ce qu'ils font
Entreprise créée en 1981, plus de 40 ans d'expérience dans la fabrication de menuiseries en PVC, aluminium et bois.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Vente aux artisans du bâtiment, par un réseau commercial de terrain. Le profil le plus représentatif de votre cible : industriel, familial, force de vente structurée.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous fabriquez des fenêtres et des portes sur-mesure en PVC, Alu et Bois. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des artisans du bâtiment ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1 : activité précise et client final nommé.
8
Grain de Sail
· Co-fondateur et directeur général
Produits gastronomiques transportés à la voile. Morlaix, 77 salariés.
Ce qu'ils font
Opère les premières lignes maritimes modernes à la voile entre l'Europe et les Amériques, et vend café, chocolat et vin.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Un cas limite que nous vous soumettons : 77 salariés sur LinkedIn, donc au-dessus de notre seuil, mais une structure jeune dont la force de vente est encore petite. À vous de dire si ce profil vous intéresse.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous expédiez des produits gastronomiques en utilisant des voiliers modernes pour le transport transatlantique. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des distributeurs alimentaires ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 1, mais cas limite sur la taille de l'équipe commerciale.
9
Attineos Infrastructures
· Président
Société de services informatiques, systèmes et réseaux. Mont-Saint-Aignan, 73 salariés.
Ce qu'ils font
Société de services du numérique fondée en 2017, spécialisée dans les systèmes et réseaux informatiques.
Pourquoi c'est une cible pour vous
Le cas où nous ne savons pas nommer leur client final : une société de services informatiques vend à tous les secteurs. L'email bascule alors sur une formulation qui ne nomme personne, et il fonctionne quand même.
Ce que nous écrivons pour eux
« j'ai vu que vous accompagnez l'exploitation et la transformation des systèmes d'information. Ce sont vos commerciaux qui portent ça au quotidien ? »
Niveau de personnalisation
Niveau 2 : activité seule, question de repli.
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03 / Signaux IA retenus
Ce que nous personnalisons, et sur quelle proportion
Nous avons extrait 100 entreprises réelles de votre cible et fait rédiger les emails par l'IA, exactement comme en production. Le but était de mesurer ce que nous pouvons écrire de spécifique sur chaque prospect, et sur quelle proportion.
01 · Leur activité, et à qui ils la vendent
Niveau
Le niveau principal
Source d'info
Description de l'entreprise sur LinkedIn et sur son site
Faisabilité
93 % des prospects retenus
Chereau
Donnée brute trouvée : carrosseries frigorifiques pour poids lourds
« Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des transporteurs ? »
Groupe FPEE
Donnée brute trouvée : fenêtres et portes sur mesure
« auprès des artisans du bâtiment ? »
Sorex
Donnée brute trouvée : expertise comptable et audit
« auprès des dirigeants de PME ? »
02 · Leur activité seule, quand le client final n'est pas nommable
Niveau
Le repli, toujours disponible
Source d'info
Description de l'entreprise
Faisabilité
7 % des prospects retenus
Attineos
Donnée brute trouvée : société de services informatiques
« Ce sont vos commerciaux qui portent ça au quotidien ? »
Talan
Donnée brute trouvée : conseil en transformation Data et IA
une société de services vend à tous les secteurs, nous préférons ne nommer personne plutôt qu'écrire une généralité
un secteur n'achète rien, ce sont des gens qui achètent
Un mot sur un choix que nous avons fait et qui mérite votre avis. Nous avons d'abord cherché des signaux d'actualité, du type « j'ai vu que vous étiez au salon de Milan en mars ». C'est plus flatteur, mais nous ne le trouvons que sur 10 à 20 % des entreprises. Une campagne dont le cœur dépend d'une information rare s'effondre sur les 80 % restants. Nous avons donc construit l'email sur ce qui existe toujours, l'activité de l'entreprise, et nous le vérifions sur chaque ligne avant envoi.
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04 / Proposition de valeur
Ce que nous mettons en avant, et pourquoi
Pendant l'atelier, nous avons buté ensemble sur le même mur : votre accompagnement dure entre dix-huit mois et deux ans et demi, il est différent pour chaque entreprise, et vous ne pouvez pas en dévoiler le détail puisqu'il est déposé. Décrire cela dans dix lignes est impossible, et un email qui annoncerait simplement « j'améliore la performance commerciale » n'engagerait que vous. Nous avons donc renversé le problème : l'email ne vend pas l'accompagnement, il offre le bilan. Le prospect juge par lui-même, et il y gagne quelque chose même s'il dit non.
3 leviers concrets sont mobilisés dans la séquence d'emails, chacun répondant à une des douleurs prospect que vous avez identifiées :
Vos 25 ans de terrain, avant le coaching
C'est votre meilleure preuve de légitimité auprès d'un dirigeant. Vous avez été directeur commercial et dirigeant avant d'accompagner, donc vous avez été à sa place. La phrase est en deuxième ligne de l'email.
le coach qui n'a jamais vendu
L'algorithme et sa quarantaine d'indicateurs
C'est ce qui rend votre offre tangible en une phrase. Le prospect comprend qu'il va recevoir une mesure, pas un avis, et c'est ce qui donne envie d'essayer.
les formations qu'on ne peut pas évaluer
Deux références que vous pouvez citer
Schleich et le groupe Roullier figurent déjà sur votre site avec le nom et le poste de la personne qui témoigne, donc nous pouvons les nommer. Elles installent votre niveau sans que vous ayez à vous décrire.
l'inconnu qui se recommande lui-même
La phrase qui porte tout le message : « je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial ». Elle dit ce que vous faites de concret, sans rien dévoiler de votre méthode.
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05 / Appel à l'action
L'appel à l'action : le bilan offert
C'est l'idée que vous avez amenée pendant l'atelier, et nous l'avons gardée telle quelle. Une heure en visio, vous jouez le rôle du client, votre algorithme tourne, et le prospect repart avec son bilan. Nous avons seulement travaillé la façon de le proposer, car c'est là que tout se joue.
Avec vous ou avec l'un de vos commerciaux
Cette formule règle les deux pièges que vous aviez vous-même signalés. Un directeur commercial peut vivre une proposition de coaching comme un soupçon sur sa compétence : il envoie un commercial. Et un dirigeant de 500 personnes ne se fait pas mesurer en personne : il délègue. Le destinataire choisit, il n'est jamais mis en cause.
Le bilan reste au prospect, quoi qu'il arrive
« Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non. » Cette phrase transforme l'heure demandée en service rendu. Sans elle, l'exercice ressemble à un rendez-vous commercial déguisé.
Un post-scriptum qui désamorce
« Rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien. » Le prospect est mis en position de juge, pas de jugé. C'est la dernière chose qu'il lit avant de répondre.
Formulation retenue : « Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non. C'est quelque chose qui vous intéresse ? »
Votre retour sur cette sectionEnvoyé
06 / Séquence de 2 emails
La pièce centrale de votre campagne
La séquence tient en deux emails envoyés dans le même fil de discussion. L'email 1 fait tout le travail. L'email 2 n'ajoute aucun argument : son seul rôle est de faire remonter le premier, que beaucoup auront survolé. Les passages en doré sont écrits par l'IA pour chaque prospect, tout le reste est fixe et écrit à la main.
Pour chaque email, vous trouverez le template avec les variables IA en doré, puis des exemples remplis sur des prospects réels de votre base. Cliquez sur un exemple pour le déplier.
Email 1 · L'email qui offre le bilan
Template
Dix lignes, pas plus. La première phrase montre que nous sommes allés regarder ce qu'ils font, la deuxième pose votre légitimité en une ligne, la troisième offre le bilan. Nous ne décrivons jamais votre accompagnement, et c'est volontaire. L'objet reprend la ville du prospect pour rester concret, et il est identique sur les deux emails afin qu'ils s'enchaînent dans le même fil.
Objet :question équipe commerciale {{ville}}
VERSION 1, quand nous savons a qui ils vendent (93 % des prospects)
Objet : question équipe commerciale {{ville}}
Bonjour {{prenom}}, {{accroche}}. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des {{clients}} ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
VERSION 2, quand leur client final n'est pas nommable (7 % des prospects)
Bonjour {{prenom}}, {{accroche}}. Ce sont vos commerciaux qui portent ça au quotidien ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
6 exemples remplis
Chereau, Avranches, 386 salariés
écrit au président
Objet : question équipe commerciale avranches
Bonjour Damien, j'ai vu que vous concevez et fabriquez des carrosseries frigorifiques pour poids lourds. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des transporteurs ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
Bonjour Bruno, j'ai vu que vous concevez et fabriquez des machines de soudage à l'arc et des chargeurs de batterie. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des professionnels de l'automobile ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
Delta Dore, Bonnemain, 526 salariés
écrit au directeur des ventes
Objet : question équipe commerciale bonnemain
Bonjour Jean-Yves, j'ai vu que vous développez des solutions de domotique pour optimiser la gestion de l'énergie dans les foyers. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des installateurs de systèmes énergétiques ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
Groupe Jean Hénaff, Pouldreuzic, 119 salariés
écrit au PDG
Objet : question équipe commerciale pouldreuzic
Bonjour Loïc, j'ai vu que vous créez et préparez des produits alimentaires en suivant une démarche responsable. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des enseignes de distribution et restaurateurs ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
Sorex, Angers, 152 salariés
un cabinet comptable
Objet : question équipe commerciale angers
Bonjour David, j'ai vu que vous auditez et accompagnez des entreprises dans leurs démarches comptables et fiscales. Ce sont vos commerciaux qui portent ça auprès des dirigeants de PME ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
Bonjour Alexandre, j'ai vu que vous accompagnez l'exploitation et la transformation des systèmes d'information. Ce sont vos commerciaux qui portent ça au quotidien ?
Je me permets de vous écrire directement. J'ai passé 25 ans comme directeur commercial et dirigeant avant de me consacrer à l'accompagnement des forces de vente, et je travaille aujourd'hui avec des groupes comme Schleich et Roullier.
Je travaille avec un algorithme qui mesure une quarantaine d'indicateurs sur la communication et les techniques de vente d'un commercial. Je vous propose de le faire tourner sur une heure d'échange en visio, avec vous ou avec l'un de vos commerciaux, où je joue le rôle du client. Vous repartez avec le bilan complet, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
C'est quelque chose qui vous intéresse ?
Damien Doisy, ColabOR
PS : rien de piégeux dans l'exercice, c'est l'outil que vous jugez, pas votre entretien.
Votre retour sur l'email 1Envoyé
Email 2 · La relance courte, qui fait relire le premier email
Template
Trois lignes, six semaines plus tard, dans le même fil. Elle n'ajoute aucun argument. Le démonstratif est essentiel, « ce bilan » et non « un bilan » : le démonstratif présuppose quelque chose de déjà convenu, le prospect se demande de quoi il s'agit et remonte lire l'email 1. La mention « Envoyé de mon iPhone » fait passer le message pour un mot rapide entre deux rendez-vous, pas pour une relance automatique.
Objet :le même que l'email 1, impérativement
Objet : le même que l'email 1
Bonjour {{prenom}}, je me permets une petite relance, au cas où vous n'auriez pas reçu mon mail précédent.
Au plaisir de faire ce bilan avec vous, {{du côté de vos équipes de VILLE}},
Damien
Envoyé de mon iPhone
3 exemples remplis
Chereau
ancrée sur leur implantation
Objet : question équipe commerciale avranches
Bonjour Damien, je me permets une petite relance, au cas où vous n'auriez pas reçu mon mail précédent.
Au plaisir de faire ce bilan avec vous, du côté de vos équipes d'Avranches,
Damien
Envoyé de mon iPhone
Groupe Jean Hénaff
ancrée sur leur implantation
Objet : question équipe commerciale pouldreuzic
Bonjour Loïc, je me permets une petite relance, au cas où vous n'auriez pas reçu mon mail précédent.
Au plaisir de faire ce bilan avec vous, du côté de vos équipes de Pouldreuzic,
Damien
Envoyé de mon iPhone
Sorex
ancrée sur leur implantation
Objet : question équipe commerciale angers
Bonjour David, je me permets une petite relance, au cas où vous n'auriez pas reçu mon mail précédent.
Au plaisir de faire ce bilan avec vous, du côté de vos équipes d'Angers,
Damien
Envoyé de mon iPhone
Votre retour sur l'email 2Envoyé
07 / Prochaines étapes
Ce qui se passe après votre validation
1
Vous validez ce document
Section par section, directement ici. Les points sur lesquels nous avons besoin de votre décision sont listés juste en dessous.
2
Nous construisons votre base
Entreprises de 50 salariés et plus sur LinkedIn, avec une équipe commerciale, en Bretagne, Normandie et Pays de la Loire d'abord, puis Île-de-France. Nous vous enverrons une centaine de prospects avec leurs emails rédigés avant de déployer sur l'ensemble.
3
Rédaction et contrôle
L'IA rédige la première phrase de chaque email à partir de l'activité réelle de l'entreprise. Chaque ligne passe ensuite une vérification automatique avant envoi.
4
Lancement
Visé à partir du 15 octobre. L'envoi est progressif sur vos 12 adresses pour ne pas tomber en indésirables. La campagne s'arrêtera fin octobre comme convenu, puis reprendra en 2027.
Il reste trois décisions qui vous appartiennent, et nous préférons les poser clairement. D'abord vos références : Schleich et le groupe Roullier sont déjà publics sur votre site, donc nous les citons, mais Kuehne+Nagel est votre référence la plus forte auprès des industriels et des logisticiens, et nous avons besoin de votre accord pour la nommer. Ensuite l'heure en visio : c'est long pour un premier contact, et si l'exercice peut tenir en quarante-cinq minutes vous obtiendrez davantage de réponses. Enfin la zone : votre cible de proximité, Bretagne, Normandie et Pays de la Loire, ne contient pas assez d'entreprises pour les 13 000 prospects prévus au contrat. Nous devrons ouvrir sur l'Île-de-France, en contactant la proximité en premier pour qu'elle parte dès cette première campagne.
08 / Votre validation
Prêt à envoyer votre validation ?
Voici l'état de vos retours sur chaque section clé. Une fois toutes les sections statuées (validées ou commentées), vous pouvez envoyer la synthèse complète.
Progression de votre validation
Vous pouvez envoyer même si tout n'est pas validé, les sections en commentaire seront reprises par Thibault.
Prospects
Signaux IA
Proposition de valeur
Appel à l'action
Email 1
Email 2
Vos retours sont sauvegardés au fur et à mesure dans votre navigateur. Un récapitulatif complet sera envoyé par email à Thibault uniquement lorsque vous cliquez sur ce bouton final.